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薪酬管理介绍，薪酬管理主要内容、相关要求及注意事项

薪酬是员工向其所在单位提供劳动后所获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，其中经济性薪酬又分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。薪酬管理对于企业而言是非常重要的部分，合理的薪酬管理可以增强企业...

日期：2021-12-16浏览次数：1010次作者：浙江验厂网

薪酬管理介绍，薪酬预算目标、薪酬影响因素及薪酬管理实施方案

企业在每一个财政年度开始前会制定下一年度的财务预算，而薪酬预算是财务预算的一个重要组成部分。薪酬预算是指组织在薪酬管理过程中进行的一系列人工成本开支方面的权衡和取舍。一、薪酬预算目标薪酬预算工作应该达到以下目标：1.使人工成本的增长与企业效...

日期：2021-12-06浏览次数：1026次作者：浙江验厂网

薪酬管理介绍，薪酬管理原则及薪酬结构组成

薪资管理是指企业制定的合理的工资发放制度及系统，包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度和薪资评价制度等。薪资管理针对不同的企业有不同的模式，薪资管理是企业管理的重要组成部分。薪酬...

日期：2021-12-06浏览次数：1009次作者：浙江验厂网

流程管理介绍，流程管理核心及流程管理注意事项

从流程管理的产生及对流程管理定义的阐述中可以看出,流程管理的对象是流程,流程管理的核心是构造卓越的业务流程。流程管理的过程也就是坚持顾客导向、不断地改进或改造能够创造和传递顾客价值的业务流程的过程,由此提高企业的效率和效益,为实现企业的战略...

日期：2021-11-24浏览次数：1013次作者：浙江验厂网

什么是流程规划？流程规划目的及流程规划原因

流程规划的概念流程规划即流程架构设计，或称流程顶层框架设计。架构简单来说，是针对某种特定目标系统所具有的体系性的、普遍性的问题而提供的通用解决方案。架构往往是对复杂系统的一种共性的体系抽象，架构让我们能够正确、合理地理解、设计和构建复杂的系...

日期：2021-11-24浏览次数：1728次作者：浙江验厂网

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