管理咨询_招聘与配置管理_绩效管理_薪酬福利管理

服务类别

管理咨询

流程管理介绍，流程管理目的、流程管理流程及注意事项

流程管理技术自诞生之日起，中外企业运用失败的案例就很多。这固然与流程技术本身的缺陷有关，但不可忽视的另一重要原因则是管理人员过分依赖这一技术，把流程管理技术当成了提高管理水平的灵丹妙药。任何先进技术都只能是管理的工具或手段，而绝对不能成为管...

日期：2021-11-23浏览次数：1503次作者：浙江验厂网

流程管理简介，流程管理特征及流程管理意义

什么是流程管理？所谓流程管理，就是有输入、有输出、有处理的过程。我们将流程分成两类，一类是增值型流程，另一类是非增值型的流程。比如一个企业财务部门的流程属于增值型流程，因为财务部门可以保证一个企业整体的增值。所以我们说企业的管理部门都是因能...

日期：2021-11-23浏览次数：1401次作者：浙江验厂网

6S管理咨询,6S管理信息素养概述、要求及6S管理的必要性

随着科学技术的进步和经济的不断发展，消费呈现个性化、多样化的特征。面对激烈的市场竞争，企业面临着缩短交货期、提高产品质量和降低成本的压力。优秀的6S管理成为了提高企业竞争力的有效手段。6S管理是由整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个部分组...

日期：2021-11-19浏览次数：2584次作者：浙江验厂网

6S管理咨询,6S管理检查方法、现场6S管理对策及建议

对于生产型企业而言，生产现场的管理和效率对整个企业产品的生产具有决定性的意义。6S管理作为现代企业行之有效的现场管理理念和方法，通过6S管理活动可以提高生产效率，降低浪费，保证品质，保证企业持续发展。6S管理是一项长期细致的工作，在短时间内...

日期：2021-11-19浏览次数：2475次作者：浙江验厂网

6S管理咨询,6S现场管理内容、企业6S管理实施策略及注意事项

6S看似简单，实际内涵却非常丰富，深刻认识和把握6S管理的内涵、各要素之间的相互关系、6S管理与其他管理活动的关系、6S管理的推行周期和策略，以及如何有效解决6S管理组织体系的实施中存在的问题，对于有效和深入推行6S管理工作具有重要意义。6...

日期：2021-11-18浏览次数：1376次作者：浙江验厂网

上一页 1 2 3 4 5 下5页最后一页下一页

可能您还感兴趣？

解决方案 • 浙江验厂网为你量身定制验厂解决方案，让你不再惧怕...• 验厂咨询品牌浙江验厂网为您讲解：Costco验厂...• 验厂是什么意思？工厂如果想要顺利通过验厂需要具备...• 验厂须知：消防安全，现场硬件解决方案（一）• 企业社会责任审核须知：灭火器配置计算方法及解决方...

管理咨询分类

24小时免费咨询热线：

400-008-6006

社会责任验厂反恐验厂质量验厂

立即咨询 半小时内响应

服务类别

验厂咨询
社会责任验厂 质量验厂 反恐验厂

验厂咨询

认证咨询
管理体系认证咨询 产品体系认证咨询 服务体系认证咨询

认证咨询

管理培训
企业内训 企业战略咨询 竞争企业报告 咨询建议书

管理培训

管理咨询
人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理

管理咨询

管理咨询

管理咨询分类

社会责任验厂反恐验厂质量验厂

成功案例

更多 > 解决方案

更多 > 常见问题


热门搜索： Walmart验厂 BSCI验厂 WRAP验厂沃尔玛验厂 SA8000认证咨询 ICS验厂 ISO9001认证咨询 RBA认证咨询 ISO14001认证咨询苹果验厂 APPLE苹果验厂 ICTI

服务类别

管理咨询

管理咨询分类

社会责任验厂 反恐验厂 质量验厂

成功案例

更多 > 解决方案

更多 > 常见问题

社会责任验厂反恐验厂质量验厂