两化融合管理体体系贯标介绍,两化融合贯标条件及两化融合贯标条件
日期:2023-02-17浏览次数:1938次作者:浙江验厂网
通常听说的两化融合贯标就是企业贯彻实施国家标准《信息化和工业化融合管理体系 要求》(GB/T 23001-2017)。旨在指导我国企业在信息时代加快战略转型、生产方式和服务模式转变、组织管理变革、核心竞争能力提升。
企业开展两化融合贯标的条件如下:
只要传统制造企业采用了一些信息化软件去辅助企业管理、研发、生产、销售的水平及效率,就达到了两化融合贯标的基础要求,就可以开展两化融合管理体系贯标。
企业开展两化融合贯标好处如下:
两化融合事关我国发展方式转变的成败,是实现中华民族伟大复兴的重大战略选择,在数字经济发展的浪潮下,企业进行两化融合贯标实现数字化转型,势不可挡。企业开展两化融合贯标,具体来说有以下好处:
(1)转型升级:传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战,进行两化融合贯标是转型升级,实现可持续发展的关键路径,通过两化融合管理体系贯标,引导企业实施运营体系变革,为企业构筑信息时代核心竞争力提供体系方法。
(3)政策支持:大部分省市对开展两化融合贯标的企业给予贯标奖励,开展两化融合贯标的企业有利于得到政府政策支持。
(4)增信提升:两化融合贯标资质将逐步成为银行金融机构授信、供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、投资机构投资决策、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、各类企业社会评价重要依据。
(5)提升管理:通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平,以信息化工具规范企业发展。
(6)团队建设:构建基于两化融合管理体系标准理念的团队,明确人员角色、职责及考核指标,使团队人员具备快速高效、责权清晰的团队协作能力,全员两化融合意识提升。
(7)规避风险:通过顶层设计和运营体系,规避企业信息化建设常见问题和风险,护航企业良性发展。
(8)竞争优势:以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点,将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力,提高竞争力。
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