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一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本,企业重视管理人员的培育与成长,但是新提升的管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率,加速管理者成长呢?企业发展...
引言:现阶段企业运营特点1、企业必须面对的四大难题:客户越来越少、成本越来越高、利润越来越薄、管理缺乏杠杆2、企业发展五大杠杆:用资源换技术、用成本换市场、用创新换认同、用速度换资本、用学习换机遇3、学员思考:一个企业凭什么持续在市场生存与...
管理者沟通技巧培训课程课程背景:对于管理者,沟通能力的重要性要远大于他的具体做事的能力。如何获得老板的信任,以争取更多的资源?如何让下属清楚的知道自己的工作职责和目标,并且发自内心的想去把工作做好?如何跨部门协作,处理好日常工作中的冲突?在...
导读:企业中高管理人员培训课程目的:各部门管理者将在课程结束后的人员管理中树立正确的管理观,且运用关键“选用育留”的管理方法和工具,提升员工和部门的工作效率,以此获取部门核心竞争力。从而获得:掌握基本的、实用的、关键的管理管理方法和学会并运...
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