WSI验厂标准介绍，WSI验厂零容忍违规点操作指南
日期：2023-02-21浏览次数：1943次作者：浙江验厂网
WSI验厂零容忍违规点操作指南
此操作指南是为了帮助供应商理解 WSI零容忍违规点（ZTV） 要求，所列举的实例仅作为指导，无法囊括所有可能会发生的零容忍案例。
操作指南
• 工厂领导团队需要将此操作指南分享给所有员工，主管和工人委员会成员，以帮助他们了解零容忍违规(ZTV)是什么，并在发现ZTV时主动并通知人力资源/管理团队
• 人力资源团队需查看下面所有的文件，以确保工厂在政策层面没有违反
• 人力资源团队对企业社会责任审核有更多疑问，请参考WSI执行标准和行为准则
工厂政策，程序和规定
劳动合同
员工身份证/年龄证明文件
填写的各类表单
培训记录
与分包商的书面承诺，政策和合同
• 或者，请联系相关团队
此操作指南是为了帮助供应商理解 WSI零容忍违规点（ZTV） 要求，所列举的实例仅作为指导，无法囊括所有可能会发生的零容忍案例。
操作指南
• 工厂领导团队需要将此操作指南分享给所有员工，主管和工人委员会成员，以帮助他们了解零容忍违规(ZTV)是什么，并在发现ZTV时主动并通知人力资源/管理团队
• 人力资源团队需查看下面所有的文件，以确保工厂在政策层面没有违反
• 人力资源团队对企业社会责任审核有更多疑问，请参考WSI执行标准和行为准则
工厂政策，程序和规定
劳动合同
员工身份证/年龄证明文件
填写的各类表单
培训记录
与分包商的书面承诺，政策和合同
• 或者，请联系相关团队
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WSI要求 | 零容忍违规实例 | 建议实践 |
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童工 |
供应商不能雇佣任何童工工作（即年龄小于15岁或未完成义务教育的年龄或低于国家法定工作年龄的工人） |
- 童工在工厂工作
- 与父母一起住在宿舍的孩子进入生产区
- 工厂的分包商雇佣童工工作（例如工厂食堂）
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- 雇用新员工时要与当地派出所核对身份证的真实性，并确保员工档案中张贴了最近的照片
- 对工厂车间经理, 主管进行童工政策和招聘程序方面的培训
- 要求分包商签署书面承诺并进行政策培训，保留分包商员工的身份证副本
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强迫劳工 |
供应商不适用强迫劳工，包括奴隶，钱债，贩卖，契约或监狱工 |
- 扣留或者保管任何形式的工人个人身份证明文件（如身份证，护照，户口本，驾照，等）
- 在工人合同或工厂政策包含有非法解雇条件或违约罚金
- 扣留（全部/部分）工资/存款直到与工人终止雇佣关系
- 不合理的宿舍宵禁，或者宿舍门从外面锁入无法自由进出
- 不合理的宿舍宵禁，或者宿舍门从外面锁上无法进出
- 监狱劳动，将任何生产工序分包给监狱
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- 政策需声明不限制员工人身自由，保障员工在工作场所和宿舍的人身安全，员工有权利终止雇佣关系，不能扣留员工或其应得的劳动报酬
- 培训负责招聘的人事，教育工人和分包商，以实施政策
- 对于外籍工人，聘请一位会说当地语言的现场协调员来改善工人管理沟通
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歧视 |
供应商不对工人进行任何形式的歧视 |
- 在雇佣前，强制工人进行孕检，HIV（艾滋病），HBV（乙肝）检查，或者要求递交相关体检报告
- 对于怀孕女工或HIV或HBV员工，或正在休产假的女工，工厂与其终止雇佣关系或强迫其辞职
- 针对性别，年龄和所属民族的不同，而制定不平等的薪资待遇
- 依据员工所属民族的不同，在员工合同中制定不同的期限或条款
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- 使用正式的招聘和绩效管理系统，根据绩效聘用或晋升
- 招聘广告中不提及年龄，性别，婚姻状况等与工作内容无关的要求
- 建立有效的沟通系统，当工人看到或遭受歧视时，可以报告其主管
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骚扰与虐待 |
供应商不得使工人遭受任何形式的身体，性，语言或精神虐待或骚扰 |
- 体罚：例如，由于迟到而要求工人站立XX小时，由于未完成工作目标而不允许上厕所休息
- 性骚扰：男上司触摸女工，上司的举动使女工感到不适。
- 言语虐待：对员工大声责骂，威胁，使用侮辱性的言语或威胁扣留工资或福利
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- 建立一个建议箱，工人可以提出他们的问题，包括报告其主管的虐待行为
- 为主管提供明确指导，主管需根据政策和以保护隐私为原则采取纪律处分，以维护工人的尊严
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结社自由 |
在法律允许的范围内，供应商不限制工人集体谈判或组建/加入工会的权利 |
- 试图干扰，操纵或控制工会
- 由于工会会员身份或活动而终止/不续签劳动合同
- 因组织工会而被处以罚款，停职，警告等
- 在工厂政策内和工人合同内进行声明，压制工会的形成
- 不允许工人表达不满或对提出不满的工人进行惩罚
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- 分发工人手册，手册中包含当地法律和工厂关于结社自由的政策（例如，工会，工人委员会等）
- 放置一个“建议/申诉”箱，供工人匿名表达或投诉
- 通过定期的工人反馈会议加强工人与管理人员的沟通，来讨论和解决工人提出的问题
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道德操守 |
不得发生贿赂，腐败，欺诈或不道德行为的事件或企图进行此类活动 |
- 贿赂：在审核过程中向审核员提供任何金钱/礼物/产品/服务
- 在未经批准的工厂中的生产：无论是有意或无意，在未通知WSI的情况下，将WSI订单分包给未经批准的工厂
- 被拒绝审核：WSI审核员连续两次被拒绝进入工厂内审核
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- 实施控制措施以降低风险，例如定期进行内部审核以帮助减少进行不道德行为的机会。
- 建立透明，开放和沟通的文化，这样，如果员工们发现了不正确的事情， 他们会很乐意站起来并大声说出来。
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