amfori QMI介绍，amfori QMI审核要求、关注重点及注意事项
日期：2024-01-03浏览次数：1176次作者：浙江验厂网
Amfori QMI验厂简介
全球贸易协会前身为欧洲对外贸易协会 (FTA)，于2018年1月宣布更名为amfori。amfori协会是欧洲和国际领先的商业协会，旨在促进自由贸易和可持续的价值供应链。至今，协会已汇集了全球40多个国家的2,400家零售商、 进口商和品牌企业，共同捍卫自由贸易，并通过提供可维持企业全球供应链可持续性的实际解决方案为会员企业提供业务支撑。通过其国际贸易政策服务，amfori倡导在欧洲和国际政策决策的层面来支持会员，以实现自由贸易和可持续供应链的利益最大化。
amfori QMI质量管理倡议一项针对致力于为工厂的作业规范和质量管理提供专业指导和评估工具的企业所提出的倡议，采用跨行业(非食品)的通用标准，从而避免审核疲劳、降低审核成本并联合监控全球供应链质量管理能力的可持续性风险。
Amfori QMI审核要求如下：
1. 供应商评估和选择：通过制定严格的评估标准，确保供应商符合社会责任和环境标准。评估内容包括供应商的社会责任实践、环境保护措施以及产品质量等方面。
2. 供应商培训和支持：为供应商提供培训和指导，帮助它们了解并实施可持续的生产方法。这包括减少浪费、减少排放和提高能源效率等方面的措施。
3. 监测和审核：定期对供应商进行监测和审核，以确保它们持续符合质量管理倡议的要求。监测和审核结果将被记录并用于改进供应商的可持续性表现。
1. 领导力支持：企业高层领导应充分认识到其的重要性，并提供足够的支持和资源。只有高层领导积极参与和推动，才能确保其在企业内部的顺利实施。
2. 培训和教育：为了使员工充分了解和掌握其的理念和方法，企业需要开展有针对性的培训和教育活动。通过培训，员工可以更好地理解和执行质量管理要求，提高工作质量和效率。
3. 跨部门协作：实施其需要企业内部各个部门的密切协作和配合。企业应加强部门间的沟通与合作，共同解决质量管理中遇到的问题和挑战。
4. 持续改进：企业应将其视为一个持续改进的过程，不断审视自身的质量管理实践，发现并改进不足之处。同时，企业还应关注行业最佳实践和新兴质量管理理念，不断学习和借鉴先进的管理方法和技术。
5. 评估和监控：为了确保其的实施效果，企业需要建立评估和监控机制。通过定期评估和监控，企业可以及时发现问题并进行调整和改进，从而不断完善自身的质量管理能力。
通过以上几个方面的努力，企业可以成功地实施其，提升自身的质量管理水平，并实现持续、稳定的发展。在这个过程中，企业不仅能够提高自身的竞争力和市场份额，还能够为整个供应链的协同发展做出贡献，实现共赢的目标。
全球贸易协会前身为欧洲对外贸易协会 (FTA)，于2018年1月宣布更名为amfori。amfori协会是欧洲和国际领先的商业协会，旨在促进自由贸易和可持续的价值供应链。至今，协会已汇集了全球40多个国家的2,400家零售商、 进口商和品牌企业，共同捍卫自由贸易，并通过提供可维持企业全球供应链可持续性的实际解决方案为会员企业提供业务支撑。通过其国际贸易政策服务，amfori倡导在欧洲和国际政策决策的层面来支持会员，以实现自由贸易和可持续供应链的利益最大化。
amfori QMI质量管理倡议一项针对致力于为工厂的作业规范和质量管理提供专业指导和评估工具的企业所提出的倡议，采用跨行业(非食品)的通用标准，从而避免审核疲劳、降低审核成本并联合监控全球供应链质量管理能力的可持续性风险。
Amfori QMI审核要求如下：
1. 供应商评估和选择：通过制定严格的评估标准，确保供应商符合社会责任和环境标准。评估内容包括供应商的社会责任实践、环境保护措施以及产品质量等方面。
2. 供应商培训和支持：为供应商提供培训和指导，帮助它们了解并实施可持续的生产方法。这包括减少浪费、减少排放和提高能源效率等方面的措施。
3. 监测和审核：定期对供应商进行监测和审核，以确保它们持续符合质量管理倡议的要求。监测和审核结果将被记录并用于改进供应商的可持续性表现。
4. 报告和公开透明：要求供应商对其生产和供应链进行公开透明的报告，以便客户和利益相关者了解其产品和服务的可持续性影响。
1. 领导力支持：企业高层领导应充分认识到其的重要性，并提供足够的支持和资源。只有高层领导积极参与和推动，才能确保其在企业内部的顺利实施。
2. 培训和教育：为了使员工充分了解和掌握其的理念和方法，企业需要开展有针对性的培训和教育活动。通过培训，员工可以更好地理解和执行质量管理要求，提高工作质量和效率。
3. 跨部门协作：实施其需要企业内部各个部门的密切协作和配合。企业应加强部门间的沟通与合作，共同解决质量管理中遇到的问题和挑战。
4. 持续改进：企业应将其视为一个持续改进的过程，不断审视自身的质量管理实践，发现并改进不足之处。同时，企业还应关注行业最佳实践和新兴质量管理理念，不断学习和借鉴先进的管理方法和技术。
5. 评估和监控：为了确保其的实施效果，企业需要建立评估和监控机制。通过定期评估和监控，企业可以及时发现问题并进行调整和改进，从而不断完善自身的质量管理能力。
通过以上几个方面的努力，企业可以成功地实施其，提升自身的质量管理水平，并实现持续、稳定的发展。在这个过程中，企业不仅能够提高自身的竞争力和市场份额，还能够为整个供应链的协同发展做出贡献，实现共赢的目标。
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