两化融合是什么意思？两化融合体系认证能力策划分析、通过认证好处
日期：2023-03-14浏览次数：1626次作者：浙江验厂网
两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
全球产业进入存量竞争的时代背景下，我国探索的两化融合是一条基于中国特色、中国实践开辟出来的经济增量发展新路径，是一条发达国家纷纷实施“再工业化”战略条件下，发展中国家抢占国际竞争制高点的可行路径，也是一条在全球资源、能源、环境约束日益刚性前提下，实现可持续发展的创新路径。
两化融合体系认证在具体项目实施时，需要通过五步分析法来帮助企业进行新型能力的策划。
第一步，内外部环境分析。外部环境因素包括市场态势、竞争对手及行业标杆情况、技术发展趋势、客户需求、法律法规等，内部环境因素包括企业组织文化、管理特点、产品结构、技术领先程度、供应链状况、财务状况等。通过进行SWOT或PEST分析，进一步明确企业的优势、优势、机遇和挑战。
第三步，识别可持续竞争优势的需求。从企业发展战略出发，考虑打造哪个或哪几个优于竞争对手实现突破的竞争优势，以支撑企业打造可持续发展模式。如：产品研发设计优势、低成本竞争优势、运营管控优势、渠道优势等。
第四步，新型能力识别。从支撑可持续竞争优势达成出发，分析企业当前及未来一段时期需要打造的信息化环境下新型能力。这里有两个思路，一个是扬长避短，一个是查漏补缺。扬长避短的思路是从强化企业现有优势的程度出发，考虑企业需要何种新型能力。查漏补缺的思路是从企业还不具备实现优势的需求出发，考虑企业需打造的新型能力。在识别过程中需全方位识别新型能力体系，需考虑现在到未来一段时间内的新型能力集合，也就是说，一段时间的新型能力有可能是多个。最后在这些新型能力集合中找出最为迫切的一个能力，作为此次打造的新型能力。
第五步，两化融合体系认证实施方案及技术实现策划。根据新型能力，对如何实现新型能力落地的组织、推进方式、技术实现、构建两化融合实施框架方案。基于新型能力分析结果，分析策划支撑新型能力打造或持续提升的两化融合工作，明确实施步骤和方法，形成两化融合实施框架方案，为企业两化融合体系认证工作指明方向。当企业发展战略或内外部环境发生重大变化时，新型能力体系需要重新策划，两化融合实施框架方案将进行调整。
两化融合管理体系认证好处
1、帮助传统企业转型升级和实现可持续发展的关键途径。
2、不仅可以证明企业综合实力，对于企业品牌影响力的传播极具价值。
3、通过信息化管理工具规范企业发展，提高企业综合管理水平。
4、能够支持企业战略目标的落地。
5、可以以文件化和制度化的方式确保企业的两化融合工作。
6.建立一个指标体系，用于从战略到信息化管控落地的监视及测量、绩效评估。
浙江验厂网作为受认可的第三方验证机构和培训机构（VB, Verification Body），拥有丰富的验厂认证咨询经验，可以提供众多项目的验厂认证辅导服务。我们的服务宗旨是“专业辅导+良好人脉”双保险确保工厂快速通过验厂，专为工厂解决验厂中遇到的各种难解之题；强大的顾问团队，优质的服务口碑，验厂关系通全国、可提前安排审核，现场公关、审核时间查询;通过后付款，选择浙江验厂网-任何原因导致验厂不通过，我们负责到底！
便捷链接:WalgreensCCC验厂CCC认证咨询AEO认证咨询ICS验厂GRS认证咨询GOTS认证咨询华为验厂FSMA认证咨询BRC认证咨询亚马逊验厂Amazon验厂EcoVadis认证咨询GMP验厂GMP认证咨询星巴克验厂Starbucks验厂LOREAL验厂欧莱雅验厂家得宝验厂WCA验厂FLA验厂Target验厂Lowe's验厂FSC认证咨询小米验厂迪士尼验厂disney浙江验厂网SLCP验厂SEDEX验厂SEDEXICTI验厂ICTI认证咨询ICTIAPPLE验厂APPLE苹果验厂苹果验厂ISO14001认证咨询RBA认证咨询ISO9001认证咨询SA8000认证咨询沃尔玛验厂Walmart验厂BSCI验厂WRAP验厂
本文来源：浙江验厂网 - 两化融合是什么意思？两化融合体系认证能力策划分析、通过认证好处
版权说明：上述为转载或编者观点，不承当任何法律责任
, 本网站一切文字及图文版权归浙江验厂网所有， 禁止模仿或无授权使用，违者必究！ 