融合需贯穿战略、执行与治理全流程，形成系统化推进机制。在战略层面，将ESG目标全面融入数字化转型规划，建立覆盖各业务环节的统一战略蓝图，明确转型的可持续价值目标；在技术应用层面，借助数字技术赋能ESG实践，通过智能技术实现环境数据实时监测、资源优化配置，利用数字化工具完善供应链责任管理与员工权益保障；在治理层面，构建跨部门协同机制，打通ESG管理与数字化部门的协作壁垒，建立统一的数据标准与管理流程，确保转型过程中ESG数据的准确性与可追溯性；在生态层面，通过数字化平台推动产业链上下游ESG协同，形成全链条可持续发展的转型生态。

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