PUMA彪马验厂介绍，PUMA彪马社会责任劳工手册-处分奖励
日期：2022-12-09浏览次数：615次作者：浙江验厂网
19处分/奖励
为激励工厂改善社会责任的水平，我们给予激励(以战略性伙伴的形式成为优先供应商，及已建立的提示信和警告信方式惩处。这些信件旨在提醒工厂持续符合社会责任和环境标准是保持与 PUMA 长期合作关系的唯一途径。)
19.1 提示和警告信
我们将对审核成绩在 85%至 90%以下的即“B-”级别的工厂发出提示信，目的在于督促工厂在未来八个月内提升自己的等级，八个月后将会重新审核。如果工厂不能提升
并至少获得”B+”等级，将会自动降级为“C”并收到警告信。警告信会在工厂连续获得两次“B-”，或审核成绩在 75%至 85%以下时发出。如果工厂在两个月内不能作出改善，与 PUMA 的合作关系将被终止。
19.2 终止合作关系
正如前文所提，所有工厂都被给予足够的时间执行改善措施和提高社会责任的水平。作为最后一个选择，如果上诉工厂持续的不能改善缺失，我们将与该工厂终止合作关系。
19.2.1 战略性伙伴
战略性伙伴是我们的重要伙伴，在 PUMA 供应商评分系统中将被定期，周期性的选择。对所有供应商在战略和运作等方面的参数进行评定，得出供应商阵营，例如:
• 有证据显示工厂通过在社会责任、质量等方面的投入体现了对 PUMA 合作伙伴的承诺。
• 对社会责任和环境审核的表现。
• 管理体系认证 (ISO 14001、ISO 9001、OSHAS 18001、SA 8000)。
• 发布自己的可持续性发展报告。
• 执行本手册及环保和职业健康安全手册中的优良案例。
战略性伙伴应该制定中期计划和适当的程序以执行战略性社会责任。战略性伙伴必须能够通过使用社会责任测量指标来追踪自我表现，并能够每年主动将这些指标提供给PUMA或其他相关方，如公平劳工协会，以减少社会责任审核的工作强度。
• 所有供应商签署 PUMA 原则声明和公平劳工协会的声明。
• 执行 PUMA 审核以监督我们的供应商。
• 所有 PUMA 供应商有机会接触不预先通知的公平劳工协会的审核。
• 根据工厂的分数确定是否达到与 PUMA 合作的资格。
为激励工厂改善社会责任的水平，我们给予激励(以战略性伙伴的形式成为优先供应商，及已建立的提示信和警告信方式惩处。这些信件旨在提醒工厂持续符合社会责任和环境标准是保持与 PUMA 长期合作关系的唯一途径。)
19.1 提示和警告信
我们将对审核成绩在 85%至 90%以下的即“B-”级别的工厂发出提示信，目的在于督促工厂在未来八个月内提升自己的等级，八个月后将会重新审核。如果工厂不能提升
并至少获得”B+”等级，将会自动降级为“C”并收到警告信。警告信会在工厂连续获得两次“B-”，或审核成绩在 75%至 85%以下时发出。如果工厂在两个月内不能作出改善，与 PUMA 的合作关系将被终止。
19.2 终止合作关系
正如前文所提，所有工厂都被给予足够的时间执行改善措施和提高社会责任的水平。作为最后一个选择，如果上诉工厂持续的不能改善缺失，我们将与该工厂终止合作关系。
19.2.1 战略性伙伴
战略性伙伴是我们的重要伙伴，在 PUMA 供应商评分系统中将被定期，周期性的选择。对所有供应商在战略和运作等方面的参数进行评定，得出供应商阵营，例如:
• 有证据显示工厂通过在社会责任、质量等方面的投入体现了对 PUMA 合作伙伴的承诺。
• 对社会责任和环境审核的表现。
• 产品质量、交期、价格等。
• 管理体系认证 (ISO 14001、ISO 9001、OSHAS 18001、SA 8000)。
• 发布自己的可持续性发展报告。
• 执行本手册及环保和职业健康安全手册中的优良案例。
战略性伙伴应该制定中期计划和适当的程序以执行战略性社会责任。战略性伙伴必须能够通过使用社会责任测量指标来追踪自我表现，并能够每年主动将这些指标提供给PUMA或其他相关方，如公平劳工协会，以减少社会责任审核的工作强度。
• 所有供应商签署 PUMA 原则声明和公平劳工协会的声明。
• 执行 PUMA 审核以监督我们的供应商。
• 所有 PUMA 供应商有机会接触不预先通知的公平劳工协会的审核。
• 根据工厂的分数确定是否达到与 PUMA 合作的资格。
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