麦当劳供应商行为准则，重大健康与安全事件响应流程要求及注意事项
日期：2022-04-29浏览次数：1276次作者：浙江验厂网
麦当劳公司供应商之一切商业活动，均符合一切与雇用及生产制造有关之国家及当地法律法规，及已颁发之行业标准。如法定之要求与已颁发之行业标准相抵触，供应商至少必须遵从较严的标准。本行为准则的各个条款是对麦当劳或其任何关联企业与各个供应商所签署的法律协议或合同中条款的补充而不是替换。我们期望供应商能要求他们的供应链，包括分包商和第三方劳动力代理机构，都执行本守则所规定的标准。本行为准则不对供应商、分包商以及他们各自雇员或其他方产生任何第三方受益权利或利益。
重大健康与安全事件响应流程概述
重大健康与安全事件响应流程有三个阶段和四个步骤：
1.第一阶段–初步报告和回应，事件发生后第一个月
2.第二阶段–评估与减轻损失，事件发生后六至九个月内
3.第三阶段–恢复，事件发生后一年内（如需要）
4.不遵守CHSIR流程的后果
*请注意：如果此事件发生在根据法律需要对健康和安全事件做出更严格响应的地点，则应采用更严格的流程。
HSIR流程时间表
第一阶段(初步响应)–事件发生一个月内
48小时内向麦当劳汇报发生的事件。
在收到重大事件信函的五个工作天内做出回应。
开始根本原因调查。
第二阶段(评估与减轻损失)–事件发生6至9个月内
进行SWA评估
第三阶段(恢复)–事件发生一年内
提交、审阅、和接受CAPA
o供应商在事件发生后48小时内将事件向麦当劳SRM汇报，并将该电子邮件抄送。
o麦当劳的SRM在收到事件的初次通知后6至8个工作日内，通过电子邮件将重大事件信函（CIL）发送给供应商。供应商应在收到信函的5个工作日内回复。如果该事件涉及死亡或严重伤害，则供应商必须
进行根本原因调查，并向SRM报告总体调查结果和供应商的纠正措施计划。供应商应在事件发生后30天内启动根本原因调查。强烈建议供应商聘请外部独立的根本原因调查员来进行根本原因调查。如果需要，全球SWA团队可以推荐合格的根本原因调查员。
第二阶段–评估和减轻损失
1.全球SWA团队与供应商合作，在事件发生后6到9个月内安排SWA评估。
2.由SWA评估员进行SWA评估。如果在SWA评估期间发现不符合项，则供应商将按照正常的SWA流程提交CAPA计划。
SWA评估员会在SWA评估后30天内接受或拒绝CAPA计划。如果拒绝了CAPA计划，且供应商不愿制定充分的且可以接受的CAPA，则进入“不遵守CHSIR流程的后果”步骤。
3.在SWA评估后，供应商将收到SWA报告。如果评估结果为橙色（要求迅速采取行动）或红色（要求立即采取行动），则必须进行SWA再次评估。
如果需要SWA再次评估，则进入第三阶段-恢复。
第三阶段–恢复
1.全球SWA团队与供应商合作，安排SWA再次评估。
2.SWA评估员进行SWA再次评估。
如果发现供应商合规，则按照一般的SWA项目规则进行；否则，则进入“不遵守CHSIR流程的后果”步骤。不遵守CHSIR流程的后果不遵守CHSIR流程有关的后果由全球SWA团队决定。后果可能包括但不限于延长纠正缺失的时间、延长暂停供货的期间，或者如果是原材料供应商，则从系统中的批准供应商名单中删除，或终止作为麦当劳的供应商。
不遵守CHSIR流程的后果 不遵守CHSIR流程有关的后果由全球SWA团队决定。后果可能包括但不限于延长纠正缺失的时间、延长暂停供货的期间，或者如果是原材料供应商，则从系统中的批准供应商名单中删除，或终止作为麦当劳的供应商。
重大健康与安全事件响应流程概述
重大健康与安全事件响应流程有三个阶段和四个步骤：
1.第一阶段–初步报告和回应，事件发生后第一个月
2.第二阶段–评估与减轻损失，事件发生后六至九个月内
3.第三阶段–恢复，事件发生后一年内（如需要）
4.不遵守CHSIR流程的后果
*请注意：如果此事件发生在根据法律需要对健康和安全事件做出更严格响应的地点，则应采用更严格的流程。
HSIR流程时间表
第一阶段(初步响应)–事件发生一个月内
48小时内向麦当劳汇报发生的事件。
在收到重大事件信函的五个工作天内做出回应。
开始根本原因调查。
第二阶段(评估与减轻损失)–事件发生6至9个月内
进行SWA评估
第三阶段(恢复)–事件发生一年内
提交、审阅、和接受CAPA
进行SWA再次评估
o供应商在事件发生后48小时内将事件向麦当劳SRM汇报，并将该电子邮件抄送。
o麦当劳的SRM在收到事件的初次通知后6至8个工作日内，通过电子邮件将重大事件信函（CIL）发送给供应商。供应商应在收到信函的5个工作日内回复。如果该事件涉及死亡或严重伤害，则供应商必须
进行根本原因调查，并向SRM报告总体调查结果和供应商的纠正措施计划。供应商应在事件发生后30天内启动根本原因调查。强烈建议供应商聘请外部独立的根本原因调查员来进行根本原因调查。如果需要，全球SWA团队可以推荐合格的根本原因调查员。
第二阶段–评估和减轻损失
1.全球SWA团队与供应商合作，在事件发生后6到9个月内安排SWA评估。
2.由SWA评估员进行SWA评估。如果在SWA评估期间发现不符合项，则供应商将按照正常的SWA流程提交CAPA计划。
SWA评估员会在SWA评估后30天内接受或拒绝CAPA计划。如果拒绝了CAPA计划，且供应商不愿制定充分的且可以接受的CAPA，则进入“不遵守CHSIR流程的后果”步骤。
3.在SWA评估后，供应商将收到SWA报告。如果评估结果为橙色（要求迅速采取行动）或红色（要求立即采取行动），则必须进行SWA再次评估。
如果需要SWA再次评估，则进入第三阶段-恢复。
第三阶段–恢复
1.全球SWA团队与供应商合作，安排SWA再次评估。
2.SWA评估员进行SWA再次评估。
如果发现供应商合规，则按照一般的SWA项目规则进行；否则，则进入“不遵守CHSIR流程的后果”步骤。不遵守CHSIR流程的后果不遵守CHSIR流程有关的后果由全球SWA团队决定。后果可能包括但不限于延长纠正缺失的时间、延长暂停供货的期间，或者如果是原材料供应商，则从系统中的批准供应商名单中删除，或终止作为麦当劳的供应商。
不遵守CHSIR流程的后果 不遵守CHSIR流程有关的后果由全球SWA团队决定。后果可能包括但不限于延长纠正缺失的时间、延长暂停供货的期间，或者如果是原材料供应商，则从系统中的批准供应商名单中删除，或终止作为麦当劳的供应商。
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