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两化融合介绍,两化融合背景和形势、两化融合重点组成部分

日期:2022-04-07浏览次数:793次作者:浙江验厂网

        2022年3月9日,国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会发布2022年第2号中华人民共和国国家标准公告,发布《信息化和工业化融合管理体系 新型能力分级要求》和《信息化和工业化融合管理体系 评定分级指南》为国家标准,也代表着从国家层面推动两化融合分级贯标落地,进行规模化应用和产业化推广的决心。
        两化融合是指工业化和信息化深度融合,集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节,实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长。
        企业围绕数据、技术、业务流程与组织结构四要素,通过明确管理职责、夯实基础保障、规范实施过程、加强评测与改进来建立两化融合管理机制,实现两化融合的过程管理和全局优化,目的是使企业形成信息化环境下的新型能力,使企业获得与企业发展战略相匹配的可持续竞争优势。
        两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节,信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行,不再是单方的带动和促进关系,而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融,彼此不可分割,并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。
        两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。
        两化融合的背景和形势
        首先国家层面认为,全世界各国因为工业化、信息化发展带来的变革,它不是说只是对中国适用,它是全球性,所以发达国家都在做重大的战略布局,都在做系统性的理论方法创新。
        第二,从整个国内经济发展角度来讲,我国进入了新常态,急需加速新旧动能的接续转换。也就是摆脱以往的过度依赖资本、土地、劳动力方面的传统要素,鼓励企业通过技术、管理、数据等新要素方面的投入,形成竞争优势。

        第三,全球范围内新的产业变革正在进行, 新一轮产业变革对企业的影响,既是技术变革也是管理变革、机制变革、体制变革。因此,国家战略层面都要重新布局,产业体系都要重构,方法体系、理论体系都要重构,经济模式也会重构。


        企业实施两化融合贯标将进行这四个方面的融合
        信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。也就是说,两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。
        【技术融合】
        是指工业技术与信息技术的融合,产生新的技术,推动技术创新。例如,汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术,工业和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。
        【产品融合】
        是指电子信息技术或产品渗透到产品中,增加产品的技术含量。例如,普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床,传统家电采用了智能化技术之后就变成了智能家电,普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机。信息技术含量的提高使产品的附加值大大提高。
        【 业务融合】
        是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节,推动企业业务创新和管理升级。例如,计算机管理方式改变了传统手工台账,极大地提高了管理效率;信息技术应用提高了生产自动化、智能化程度,生产效率大大提高;网络营销成为一种新的市场营销方式,受众大量增加,营销成本大大降低。
        【产业衍生】
        是指两化融合可以催生出的新产业,形成一些新兴业态,如工业电子、工业软件、工业信息服务业。工业电子包括机械电子、汽车电子、船舶电子、航空电子等;工业软件包括工业设计软件、工业控制软件等;工业信息服务业包括工业企业B2B电子商务、工业原材料或产成品大宗交易、工业企业信息化咨询等。

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