AEO高级海关认证介绍,AEO高级海关认证通用标准及审核要求
日期：2021-09-02浏览次数：1780次作者：浙江验厂网
通过海关AEO高级认证工作，为企业做了一次全面细致的体检，企业的管理水平有了很大提升。有了‘高级认证’这块金字招牌，企业的品牌价值和认知度在全球范围内得到认可和提升，在客户供应链内更有竞争力。同时信用等级的提升使公司出口的货物获得优先通关，大大降低了通关成本，同时也为企业赢得更多的信任和订单。另一方面，发挥集约化认证优势，科学配置认证资源，提高企业在认证中遇到的疑难问题，使符合高级认证标准的企业认证效率，积极协调解决及时通过重新评估，避免增加企业负担。
AEO高级海关认证通用标准包括：
1.内部组织架构 ：
1）进出口业务、财务、贸易安全、内部审计等部门（岗位）职责分工明确并有效落实；
2）指定高级管理人员负责关务。
2.海关业务培训：
1）法定代表人（负责人）、负责关务的高级管理人员、关务负责人、负责贸易安全的高级管理人员应当每年参加2次以上海关法律法规等相关规定的内部培训，及时了解、掌握相关管理规定；
2）建立海关法律法规等相关规定的内部培训制度并有效落实。
3.信息系统控制：
（1）信息系统：具有管理企业生产经营活动的信息化系统。
（2）信息安全：
1）对员工进行信息安全相关的培训；
2）对违反信息安全管理制度造成损害的行为应当予以责任追究；
3）建立信息安全管理制度并有效落实。
4.数据管理：建立信息系统的数据管理制度，数据存储3年以上。
5.单证控制：建立进出口单证复核或者纠错制度并有效落实。
1）妥善管理报关专用印章、海关核发的证书、法律文书等单证；
2）建立符合海关要求的特殊物品安全管理制度并按照规定留存特殊物品生产、使用、销售记录；
3）建立符合海关要求的货物技术标准规范保管制度；
4）建立企业认证的书面或者电子资料的专门档案；
5）建立符合海关要求的进出口单证管理制度，确保归档信息的及时性、完整性、准确性与安全性。
8.内审制度：
1）建立对进出口活动的内部审计制度并有效落实。
2）每年实施1次以上的内部审计并建立书面或者电子资料的档案。
3）已成为高级认证企业的，应当每年对持续符合海关高级认证企业标准实施内部审计。
9.改进机制：
1）建立对进出口活动中已发现问题的改进机制和违法行为的责任追究机制并有效落实。
2）对海关要求的改正或者规范改进等事项，应当由法定代表人（负责人）或者负责关务的高级管理人员组织实施。
10.质量管理：建立对应的食品、化妆品、动植物及产品、工业品等法检商品质量安全管控制度，并有效落实。
11.进出口活动：建立进出口活动的流程管理制度。
AEO高级海关认证通用标准包括：
1.内部组织架构 ：
1）进出口业务、财务、贸易安全、内部审计等部门（岗位）职责分工明确并有效落实；
2）指定高级管理人员负责关务。
2.海关业务培训：
1）法定代表人（负责人）、负责关务的高级管理人员、关务负责人、负责贸易安全的高级管理人员应当每年参加2次以上海关法律法规等相关规定的内部培训，及时了解、掌握相关管理规定；
2）建立海关法律法规等相关规定的内部培训制度并有效落实。
3.信息系统控制：
（1）信息系统：具有管理企业生产经营活动的信息化系统。
（2）信息安全：
1）对员工进行信息安全相关的培训；
2）对违反信息安全管理制度造成损害的行为应当予以责任追究；
3）建立信息安全管理制度并有效落实。
4.数据管理：建立信息系统的数据管理制度，数据存储3年以上。
5.单证控制：建立进出口单证复核或者纠错制度并有效落实。
6.进出口活动：建立进出口活动的流程管理制度。
1）妥善管理报关专用印章、海关核发的证书、法律文书等单证；
2）建立符合海关要求的特殊物品安全管理制度并按照规定留存特殊物品生产、使用、销售记录；
3）建立符合海关要求的货物技术标准规范保管制度；
4）建立企业认证的书面或者电子资料的专门档案；
5）建立符合海关要求的进出口单证管理制度，确保归档信息的及时性、完整性、准确性与安全性。
8.内审制度：
1）建立对进出口活动的内部审计制度并有效落实。
2）每年实施1次以上的内部审计并建立书面或者电子资料的档案。
3）已成为高级认证企业的，应当每年对持续符合海关高级认证企业标准实施内部审计。
9.改进机制：
1）建立对进出口活动中已发现问题的改进机制和违法行为的责任追究机制并有效落实。
2）对海关要求的改正或者规范改进等事项，应当由法定代表人（负责人）或者负责关务的高级管理人员组织实施。
10.质量管理：建立对应的食品、化妆品、动植物及产品、工业品等法检商品质量安全管控制度，并有效落实。
11.进出口活动：建立进出口活动的流程管理制度。
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